Производитель интеллектуальных приборов учета электроэнергии из Республики Татарстан – единственный в своей отрасли, который системно внедряет инструменты бережливого производства по стандартам Toyota T-TPS. За два года «ПромЭнерго» совершил серьёзный рывок в развитии Производственной системы и показал почти двукратный рост показателей по всем направлениям. Результаты этой работы оценили аудиторы Toyota Engineering Corporation.
Это второй аудит компании по стандартам Toyota T-TPS – первый состоялся в сентябре 2024 года. Эксперты провели оценку по шести направлениям – от развития человеческих ресурсов и эффективности использования оборудования до контроля качества и долгосрочного планирования развития сотрудников.
Суть Производственной системы Toyota T-TPS – в корпоративной культуре: в том, как люди вовлечены и мыслят. Работу над замечаниями аудиторов в «ПромЭнерго» начали с изменения подхода каждого сотрудника к своему делу.
Результаты: качество выпускаемой продукции выросло с 85,1% в 2024 году до 95,3% к маю 2026-го. Количество гарантийных рекламаций от крупных заказчиков снизилось с 206 случаев в 2024 году до 92 — в 2025-м и всего до трёх за первые пять месяцев 2026 года. Время переналадки высокотехнологичной SMT-линии сократилось более чем в четыре раза благодаря внедрению инструментов быстрой переналадки. Синхронизация производственных процессов и устранение «узких мест» позволили кардинально сократить время производственного цикла и нарастить производительность труда.
Компания внедрила систему кайдзен-предложений и кружков качества – работники могут участвовать в улучшениях и предлагать инициативы. Бригадные доски обеспечили прозрачность: каждый видит текущие задачи, отклонения и метрики качества, понимает, как его работа влияет на общий результат. Система 5S создала организованное, безопасное и эффективное рабочее пространство. На предприятии перевели склады и производство на принцип FIFO, организовали цифровой контроль обслуживания оборудования. На каждом рабочем месте действует принцип завершенности собственного процесса – брак не передается на следующий этап.
«ПромЭнерго» выпускает 113 модификаций приборов учета серии i-PROM собственной разработки, защищенных патентами. За первые пять месяцев 2026 года произвели 84 033 прибора против 41 678 за аналогичный период 2025-го – рост более чем в два раза.
«Мне понравилось, как прошел этот аудит – видно, что «ПРОМЭНЕРГО» провел очень хорошую системную работу. При таких темпах развития компания сможет выйти на следующий уровень уже через год», – отметил Владимир Акопян, ведущий специалист Центра «Кайдзэн».
Среди рекомендаций для дальнейшего развития – создание интегрированной диспетчерской службы, внедрение измерения эффективности оборудования с учётом такта, реорганизация ремонтной службы с переходом на автономное техобслуживание, а также разработка долгосрочного плана развития сотрудников с созданием собственного учебного центра.
