4 июня, Нижний Новгород. – На сессии «Переосмысление роли госкомпании на ИТ-рынке» ЦИПР-2025 Эдуард Шереметцев обозначил ключевые вызовы, с которыми сталкиваются госкомпании при выводе собственных ИТ-решений на рынок.
Три года назад по инициативе председателя Правительства Михаила Мишустина был создан Индустриальный Центр Компетенций (ИЦК) призванный объединить усилия заказчиков и разработчиков для создания эффективных отраслевых решений.
«Компании создали сильные продукты, но столкнулись с проблемой: решения можно показать, но крайне сложно внедрить за пределами своего предприятия. Для этого есть три пути: передать права рыночному игроку, отдать интегратору или развивать продукт самостоятельно — но это целая индустрия с техподдержкой, маркетингом и версионностью», – отметил заместитель Министра.
Он также заявил, что оптимизация ИТ-инвестиций начинается с разумного подхода: если на рынке есть готовые решения с нужным функционалом, нет смысла дублировать их разработку. В 2024 году госкомпании ТЭК направили около 150 млрд рублей на ПО, при этом свыше 90% — на российские продукты. Эти инвестиции должны приносить максимальную отдачу — а значит, важно не распылять ресурсы, а масштабировать и продавать уже созданные и проверенные ИТ-решения.
«Не тратьте ресурсы на велосипеды — берите готовые решения для стандартных задач. Уделяйте внимание специализированным разработкам, которые действительно создают добавленную стоимость. Как показывает опыт некоторых отраслевых компаний, отраслевые продукты могут жить на рынке, если их правильно выводить», — подчеркнул Эдуард Шереметцев.
Для успешного масштабирования решений заместитель Министра выделил два ключевых условия: вывод продуктов за периметр компании — только так можно получить обратную связь и улучшать решения, кооперация с партнерами — технологический суверенитет невозможен без международного сотрудничества на равных.
