Несмотря на то, что в 2023 году инвестиции, связанные с глобальными переходом, достигли рекордного уровня в размере 2 триллионов долларов США, мир сталкивается с критической задачей: текущие модели инвестиций непропорционально сконцентрированы в странах с развитой экономикой и на нескольких крупных развивающихся рынках, таких как Китай, Индия и Бразилия. Между тем, большая часть развивающегося мира получает всего 10% инвестиций в энергетические переходы. Этот дисбаланс поставит под угрозу не только темпы энергетического перехода, но и справедливое распределение его преимуществ.
Этот дисбаланс подчеркивает важность сильных национальных структур энергетического планирования, поддерживаемых международным сотрудничеством, которые являются универсально критическими, но дают особое обещание при решении проблем недостаточно инвестиций на глобальном юге. Улучшивая условия обеспечения инвестиций в регионы, которые в настоящее время недостаточно финансируются, такие рамки могут способствовать значительному прогрессу в ускорении энергетического перехода.
Для достижения этого имеет важное значение, хорошо известная институциональная структура в сочетании с хорошо координированным и прозрачным процессом планирования. Такие рамки позволяют странам создавать надежные инвестиционные стратегии, решать потенциальные риски, укреплять доверие инвесторов и привлекать частный капитал. Более того, хорошее выравнивание между процессами климата и энергетического планирования повышает достоверность результатов планирования, что является ключом к разблокировке климатических финансов. Бразилия, которая занимала президентство G20 в 2024 году, служит неотразимым примером преобразующего потенциала долгосрочного планирования энергетики. Внедряя всеобъемлющий процесс снижения, который влечет за собой эффективное управление процессом планирования, финансовые инструменты и выполнение проекта,-Бразилия значительно повысила инвестиции в свой сектор возобновляемых источников энергии.
Во время обсуждений рабочей группы по переходу G20 Бразилия возглавляла создание Глобальной коалиции по планированию энергетики (GCEP). Эта инициатива направлена на то, чтобы улучшить национальные усилия по планированию во всем мире путем стимулирования международного сотрудничества, создания институционального потенциала и облегчения обмена знаний. Этот подход стремится расширить возможности стран, особенно на глобальном юге, укрепить свои возможности планирования энергетики, разрабатывать и выполнить свои уникальные стратегии перехода на общенационально определяемый на национальном уровне.
GCEP использует понимание глобальной сети долгосрочных энергетических сценариев (LTES)-сети национальных учреждений энергетического планирования в разных регионах и контекстах развития. Сеть LTES обеспечивает устойчивую поддержку благодаря инклюзивным партнерским отношениям и коллективной мудрости. Он способствует сотрудничеству во всех регионах-с севера по север, с северо-север-юг, от юга с юг и с юга-север-объединяет чемпионов по планированию энергетики, чтобы обмениваться опытом, решать общие проблемы и укрепить их планирование процессы.
Успех LTES Network усиливается партнерством с ключевыми организациями, включая Международное энергетическое агентство, Всемирный банк и Конвенцию Организации Объединенных Наций по изменению климата. В то же время сотрудничество с министром чистой энергии (CEM) усилило участие членов. Благодаря руководству Дании и Германии, за последние шесть лет LTE стали одной из самых активных и эффективных программ CEM.
Одной из основных тем в сети LTES является то, как эффективно использовать долгосрочные процессы планирования энергетики для мобилизации финансов. Благодаря сбору многочисленных примеров реального мира и советов от финансистов, сеть выявила три ключевые области, где эффективное энергетическое планирование может поддерживать мобилизацию инвестиций:
- Создание условий для обеспечения энергетики может помочь разработать правила и политики в разработке вперед, учитывая потенциальные узкие места по всей цепочке создания стоимости и расширяет возможности правительств для принятия обоснованных решений.
- Управление потребностей инвесторов: долгосрочные планы становятся более доступными для финансистов, когда они также включают в себя более короткие инвестиционные планы и финансовые стратегии, активное взаимодействие с финансовым сектором и акцент на социально-экономические выгоды.
- Обеспечить доверие к сильному управлению: планы должны быть заслуживающими доверия, с четким общением для содействия направлениям политики; с участием процессов для выявления рисков и увеличения выравнивания между заинтересованными сторонами, включая хорошо скоординированные рамки управления для повышения доверия, надежности и подотчетности планов.
Эти результаты непосредственно рассматривают ключевые вопросы, поднятые GCEP, в котором исследуется критическая связь между планированием и финансами. Другим ключевым направлением GCEP является оптимизация международных усилий по наращиванию потенциала в области энергетического планирования, которое уже давно поддерживается Международным агентством возобновляемых источников энергии (IRENA).
Примечательным примером поддержки Ирены лучше снабжать страны инструментами и стратегиями для мобилизации энергетического перехода, является его сотрудничество с Агентством развития Африканского союза по развитию генерального плана континентального энергетического сектора (CMP). Сотрудничество включает в себя программу построения потенциала, которая помогла африканским экспертам в пуле энергетики разработать устойчивый институциональный потенциал для подготовки и поддержания CMP. В тесном сотрудничестве с другими партнерами, в частности IAIA, программа объединила местные знания с расширенными инструментами для решения уникальных проблем и поддержки устойчивого развития.
Разнообразные подходы в области энергетического планирования позволяют странам создавать рамки планирования, адаптированные к их уникальным обстоятельствам. В связи с этим странам разрешено принимать обоснованные решения для формирования собственных энергетических переходов, основанных на надежных данных, звуковых методологиях и инклюзивном взаимодействии с заинтересованными сторонами, а не для использования предопределенных технологических решений, которые могут не подходить для их соответствующих контекстов.
Благодаря GCEP эти принципы управления и сотрудничества повышены, усиливая, усиливая национальную собственность и инклюзивное планирование в качестве центральных столбов глобального энергетического перехода. Кроме того, GCEP предлагает для стран более широкой платформы для участия в широком спектре международных инициатив, подчеркивая важность всех инициатив по планированию энергетики для улучшения роли энергетического планирования как инструмента для мобилизации инвестиций в энергетический переход.
Для получения дополнительной дискуссии о GCEP и планировании энергетики, посмотрите сессию 15-й предварительной сборки Ирины 11 января 2025 года под названием «Глобальная коалиция по планированию энергетики: формирование повестки дня для действий». Эта сессия отмечает критическую веху перед полным запуском GCEP в конце этого года в Рио -де -Жанейро, Бразилия. Смотрите прямую трансляцию здесь.
(Tagstotranslate) Энергетический переход (T) Планирование энергетики (T) инвестиции (T) дисбаланс (T) Структура (T) Сотрудничество (T) Глобальный Юг (T) доверие (T) Финансирование климата (T) G20 (T) LTES (T) ) GCEP (T) Партнерство (T) CEM (T) управление (T) CMP
